知閒言炎

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大家好,歡迎來到我的YY世界。我是一個年逾40的中年大叔,把自己意淫的情節整理成文字,上傳雲端與大家分享。

如果你也喜歡我的創作,歡迎閱讀完後留言賜教或點個小小的讚,好讓我知道在創作這條路上並不孤單。

筆名起自【莊子-齊物論】
大知閒閒,小知間間。大言炎炎,小言詹詹。
遂稱「知閒言炎」。

關於「知閒言炎」,我的意思是:「說故事的人。」還望諸位且聽我煞有其事的鬼扯一通!

我敢想、敢寫,而你又願意看,咱們這事就成了!

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作為一個O型老雙子男,我想我有絕對的話語權。 有些人一提到雙子座,下意識就會聯想到善變,雙子善變,雙子就是善變,你們雙子就是TMD善變;會這樣貼標籤的人,其實他想用的詞彙不是善變,他真正想扣上的是「渣男、不忠、偷情」之類的詞彙。 有趣的是,十二星座裡頭要找渣男渣女,隨便抓都一大把,十二家都有,且A、B、AB、O也一堆,誰都逃不掉,而雙子要找一輩子只有一段婚姻的也是一堆,所以這事根本不用辯論,因為辯不了,沒意義,但如果你要的是嘴秋,那我們另當別論。 陳腔爛調的東西我就不多說啦,今天我要說點獨家的,帶帶干貨。 雙子最大的困擾就是「腦子裡裝有兩套思維模式」,注意,是思維模式,不是雙重人格,雖然某些時候很像,但不是一回事。 舉個例吧,你放假在家裡打遊戲,你媽會唸你整天只會待在家裡,當你出去一整天很晚才回來,你媽又唸你,出去一整天現在才知道回來;以上,就是兩種思維模式,他不是雙重人格,更貼切的說,就是……雙標。 雙標這事對雙子來說,是很困擾的,一般大多數的雙標都是拿來對付別人,唯雙子的雙標是會用來針對自己;被雙標攻擊過的人都知道雙標有多麼討人厭了,何況還是被自己雙標,所以請多多體量我們,這是我們的原廠設置,我們也是千百個不願意。 知道雙子有對自己雙標的特性後,下面要理解雙子座就很容易了,因為雙子的其他特點,都是圍繞著自我雙標展開。 雙子大腦的思考速度很快,所以我們想做些什麼,馬上就動手開始了,而且進度飛快,可能一個上午的功夫就已經有了雛形,搞不好完成度都有50%了;中午休息一下,吃個飯,另一個思維模式就會跳出來批判自己。 你做這些幹嘛?你做這事能賺錢嗎?不賺錢你幹嗎還花錢、花時間做?難道只是為了自己爽嗎?這樣有什麼意義? 這麼一通靈魂拷問後,到了傍晚,事情就黃了,進度只有中午的50%,沒有更多的了。 以上,就是雙子的另一個特色,即「三分鐘熱度」。 ※如果你有雙子的朋友或小孩,請注意,這不是他的缺點,而是他的困擾,這時候的他非常需要你的鼓勵與支持,幫他度過自我雙標的坎,一旦闖過去了,那他就能持之以恆的繼續下去,直到最終取得成就。 多說兩句,按亞洲父母的功利主義視角,有些時候都不用雙子啟動自我雙標,就被爸媽先拍死在起步階段了;笑死,我的童年就是。 圍繞雙子自我雙標所發展出來的另一特性,就是喜歡自己跟自己辯論;所以當你看到雙子座在自言自語,千萬別嚇到,他沒有精神分裂,只是不知道旁邊有人,一時放鬆警惕,讓你看到他在跟自己對話而已;即便旁邊有人,他也會在腦子裡自我對話,只是外表啟動屏蔽功能,沒有顯現出來。 雙子無時無刻都在與自己辯論,而辯論恰恰需要大量的知識、情報、數據,所以雙子的另一特色就是「博學」;為了從辯論中找到真理,雙子很愛收集知識、知訊,這導致他的腦袋裡,擁有海量的知識體系,龐大且複雜,不管有用沒用,都來,就像你家的冷氣濾網、吸塵器集塵袋一樣,什麼都有,亂七八糟。 為了整理腦中龐大的知識庫,雙子還非常善於歸納與分析,而且記憶力極好,因為他自己就是一個圖書館管理員,你要問什麼,他都能很快找給你,這是他長期與自己辯論所訓練出來的絕活;如果他說他不知道,可能就是他真的不知道,因為再博學的人,也會有知識空白區;如果他說忘記了,就是單純不想告訴你。(比如前女友的名字) 所以雙子非常適合擔任老師、顧問、分析員或參謀、幕僚之類的工作;如果你有要招聘這類的人才,雙子可以列入優先考慮。 雖然雙子善於分析、歸納,甚至於他的高效還能在很短的時間內,幫你規劃出好幾種不同方案,但他沒辦法幫幫你做決策,因為做決策這事恰恰是雙子的短板;其實這也不難理解,一個正反兩面都看得透透的人,是很難做出正確決定的,因為他會陷入雙標與自我辯論的漩渦裡。 成語:房謀杜斷,雙子就像那房玄齡,善於謀劃,但決策如何做,還得問杜如晦。 最後,雙子的三分鐘熱度要怎麼應用?雖然有時間限制,但那效率確實是很驚人,浪費了有點可惜。 其實雙子很適合擔負起頭的工作,因為雙子善於從0開始,而且很有幹勁,這點與拖延症的魔羯剛好相反;基本操作如下,先讓雙子起頭,出現疲態後,果斷換魔羯接手,看到基礎工作已經有雛形的魔羯,會很認真地把工作做完,因為堅持到底是魔羯的特性。 另外,當事情已經完成了90%,甚至是98%了,就差那最後一里路,偏偏團隊內發生矛盾,譬如獅子與牡羊撕逼了起來,眼看事情要黃了,怎麼辦? 這時候就非常適合把雙子放進來帶團隊,起一個救火隊的功效;雙子不但可以用他龐大的知識庫把事情做進一步的優化,甚至還能幫忙找出與排除之前沒人察覺到的BUG,最後再用他那嚇死人不償命的三分鐘幹勁,幫你把最後一里路跑完,完成CARRY。 以上,就是身為老雙子的我對雙子的解析;開頭雖說是淺聊,但還是洋洋灑灑水了這麼多字,辛苦大家了。
人除了只談「大是大非」外,還有一種叫「利害關係」;這種人一般不多見,可能就佔人口20%吧。對,就是掌握全國80%財富的那20%的人群。 聽我說完,或許你會明白,為何你是那80%,而不是那20%的人了。 假設一個情境題,你是公司老闆,有天,你的大客戶與你一位中階經理發生不可調和的矛盾;所謂不可調和,就是這事得上法院才能解決的矛盾,可能是冷暴力、熱暴力、性暴力,或財務糾紛,或婚外情……等等。 一般人,也就是那80%的人,一定是先去瞭解事情的原委,然後根據自己的三觀做出判斷,而「積極」的作法,不外乎是支持自己的經理,告死客戶,或是開除經理,還給客戶一個公道,這兩種選擇。 以上,屬於只認「大是大非」的思維模式,我會把這種人當作F人來理解;而另一種認「利害關係」的思維模式,則可理解為T人。 T人的作法是這樣的,他根本不用去瞭解事情的原委,直接用最理性的邏輯分析,做出判斷,冷酷,無原則,利益至上。 為何不需要去了解原委?因為無論對錯,有理無理,雙方都能整理出一套對自己有利的說法,就像辯論比賽,哪怕連辯方自己都不信的鬼話,也能口若懸河的侃侃侃,說得跟真的一樣。 隨便舉個例,你問強盜為什麼搶劫?他會說他至少不出賣肉體;你問妓女為什麼出來賣?她會說至少她不偷不搶,諸如此類,反正不管誰說,都有他的理。 這時,你若去細究原委、對錯,是不是就顯得很愚蠢,所以這20%的人口不會去幹這種沒價值可言的事;注意,是沒價值,而不是沒意義,在他們眼中,價值比意義更為重要。 所以他們的做法就是……直接把經理開了,因為客戶永遠是對的,誰叫他的價值比經理大;關鍵點,前文有說,事主是中階經理人,也就是那種可以被取代的經理人,既然可以被取代,那就是可以被犧牲的倒楣蛋,哪怕她真的被客戶性暴力,她即便佔有一萬個理,也必須被開除。 為了針對這種不公不義的破事,於是我們制訂了勞基法,這事我們另說,這裡不展開。 總之吧,這種冷血,沒底線,凡事只看利害的人,你若無法認同,那你活該就是那80%的……普通人,只能賺死薪水,因為成大事者,不糾結。 最後插一點干貨。 川普是生意人,他的思維邏輯將告訴他,烏克蘭可以被犧牲,但不是俄羅斯有多重要,而是俄羅斯手上有全球近半數的核彈。

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