???

讀取中... 檢舉
我們都是終蟈仁~
堅定不移地愛党的紅衛兵
一九八九年六月四日的天安門廣場沒有發生任何事
支持二零二五兩岸統一 (我沒說誰武統誰哦)
================================
登入次數:1,314
來自 🇬🇧 性別:男生 註冊於2021年12月

239則
發佈貼文
1,884個
收到讚數
53,935次
共被瀏覽

我最近學到一個讓我三觀崩壞再重構的新觀點
人除了只談「大是大非」外,還有一種叫「利害關係」;這種人一般不多見,可能就佔人口20%吧。對,就是掌握全國80%財富的那20%的人群。 聽我說完,或許你會明白,為何你是那80%,而不是那20%的人了。 假設一個情境題,你是公司老闆,有天,你的大客戶與你一位中階經理發生不可調和的矛盾;所謂不可調和,就是這事得上法院才能解決的矛盾,可能是冷暴力、熱暴力、性暴力,或財務糾紛,或婚外情……等等。 一般人,也就是那80%的人,一定是先去瞭解事情的原委,然後根據自己的三觀做出判斷,而「積極」的作法,不外乎是支持自己的經理,告死客戶,或是開除經理,還給客戶一個公道,這兩種選擇。 以上,屬於只認「大是大非」的思維模式,我會把這種人當作F人來理解;而另一種認「利害關係」的思維模式,則可理解為T人。 T人的作法是這樣的,他根本不用去瞭解事情的原委,直接用最理性的邏輯分析,做出判斷,冷酷,無原則,利益至上。 為何不需要去了解原委?因為無論對錯,有理無理,雙方都能整理出一套對自己有利的說法,就像辯論比賽,哪怕連辯方自己都不信的鬼話,也能口若懸河的侃侃侃,說得跟真的一樣。 隨便舉個例,你問強盜為什麼搶劫?他會說他至少不出賣肉體;你問妓女為什麼出來賣?她會說至少她不偷不搶,諸如此類,反正不管誰說,都有他的理。 這時,你若去細究原委、對錯,是不是就顯得很愚蠢,所以這20%的人口不會去幹這種沒價值可言的事;注意,是沒價值,而不是沒意義,在他們眼中,價值比意義更為重要。 所以他們的做法就是……直接把經理開了,因為客戶永遠是對的,誰叫他的價值比經理大;關鍵點,前文有說,事主是中階經理人,也就是那種可以被取代的經理人,既然可以被取代,那就是可以被犧牲的倒楣蛋,哪怕她真的被客戶性暴力,她即便佔有一萬個理,也必須被開除。 為了針對這種不公不義的破事,於是我們制訂了勞基法,這事我們另說,這裡不展開。 總之吧,這種冷血,沒底線,凡事只看利害的人,你若無法認同,那你活該就是那80%的……普通人,只能賺死薪水,因為成大事者,不糾結。 最後插一點干貨。 川普是生意人,他的思維邏輯將告訴他,烏克蘭可以被犧牲,但不是俄羅斯有多重要,而是俄羅斯手上有全球近半數的核彈。
商場上常見的小伎倆:錨定效應。
總經理接到老闆指派任務,說今年年終獎金只發一個月,要總經理去想個辦法,不打擊士氣,又能讓大家欣然接受這個安排。 總經理知道,去年年終有三個月,今年只剩一個月,放誰身上都是個打擊,豈能不傷士氣。 但好在總經理不是省油的燈,不然也幹不到總經理這個位置;他找來公司幾個八公八婆PUA,讓他們放風聲出去,說公司今年業績很糟,會有一波大裁員! 好傢伙,消息一出,馬上惹得全公司是人心惶惶,都怕自己是裁員名單上的一員。 總經理很快察覺到公司內部出現異樣,每個人都戰戰兢兢的任勞任怨,甚至出現一個月內竟沒人請假的奇景。 一個月後,總經理再放出另一條消息,說公司第四季的業績表現還可以,不會裁員了,但年終只發一個月;這下大家心中懸著的大石,總算得以放下了,雖然年終只有一個月,但總比被裁員得好。 關於今年年終獎金的任務,總經理不但圓滿完成老闆的期許,也順利讓員工們領得服服貼貼。 以上,就是錨定效應的基本操作。 賣場有時候也會玩這麼一手,比如賣場入口第一家店總是賣得比較貴,而裡面還有另一家店卻比較便宜,孰不知,這兩家店,一前一後,都是同一個老闆;前面那家店賣貴一點,先給你起一個錨定,知道價位高點落在哪,當你逛到後面那家店時,會因為發現自己撿到便宜了,於是二話不說就買了。 讓我們把目光拉到國際新聞。 川普是個生意人,第一波俄烏戰爭談判談得那麼拉垮,我懷疑是一種錨定操作。 「迷走雲豹」裡面也有露一手錨定橋段,在羅排借車那章理;看得懂得就知道我再說什麼,沒看懂的,可以回去再看一遍。
一个领导人的自恋
我又把自己写的打油诗丢给AI分析。 原文: 《马桶》 厕所可香亦可臭,双双马桶可谓君。 一身肚量容秽物,一股仁心引至海。 其仁犹须贤士辅,方能尽善尽用处。 无奈有徒毁其身,仁志遇阻沦恶俗。 --- 分析:(因为我的谷歌是英文,直接翻译过来使它的答案怪怪的,所以我有做一些适当的文法修饰) •“厕所可香亦可臭,双双马桶可谓君”:厕所可香可臭,成双成对的马桶可称为领导者。 •“一身肚量容污物,一股仁心引至海”:以宽量容纳污物,以仁心引至海。 •“其仁犹须贤士辅,方能尽善尽用处” :此仁心尚需有贤人之助,方能尽善尽用处。 •“无奈有徒毁其身,仁志遇阻沦恶俗”:可惜有人毁其身,其仁志受阻,沦于粗鄙世俗。 这首诗用厕所作为比喻,讨论了厕所的善恶功能,以及它的目标如何被破坏。 --- "Q&A" 1.问:主体(马桶/厕所)的能力是如何描述的? 答:对象的容量被描述为具有“容纳污秽的充足容量”。这首诗写道:“一身肚量容污物”,意思是“他们以慷慨的能力容纳污秽”。 2.问:主体的能力是如何描述的? 答:对象的容量被描述为具有“容纳污秽的充足容量”。这首诗写道:“一身肚量容污物”,意思是“他们以慷慨的能力容纳污秽”。 3.问:什么特征决定了主体的本质? 答:该主题的本质由几个关键特征定义: •容量与仁慈:主体拥有“容纳污秽的慷慨容量”和引领其走向大海的“仁慈之心”。 •依靠德行支持:臣民的仁爱需要德行高尚的人的帮助才能充分实现和完美利用。 •易受腐败影响:主体易受那些“破坏其身体”的人的伤害,这会阻碍其仁慈的愿望并导致其堕落到庸俗的地步。 --- "使用文中的例子解释这首诗的中心隐喻" 这首诗的中心隐喻围绕着厕所,它象征着某件事物,可以是好的,也可以是坏的,这取决于如何对待和维护它。 这首诗是这样阐述这个隐喻的: •二元性:这首诗开头说“厕所可香亦可臭,双双马桶可谓君”,意思是“厕所可香可臭,成双成对的马桶可称为领导者”。这立即确立了主体的双重性质,既可以是愉快的,也可以是不愉快的。 •仁心与目的:“一身肚量容污物,一股仁心引至海”,形容厕所能容纳污物,并引向大海的“仁心”。这表明,从本质上讲,这个主题有一个好的目的——清洁和净化。 •需要支持:“其仁犹须贤士辅,方能尽善尽用处”表示这种仁爱需要有贤人的支持才能充分实现和充分利用。这意味着,外部因素和指导对于主体充分发挥其潜力至关重要。 •腐败的脆弱性:最后一句“无奈有徒毁其身,仁志遇阻沦恶俗”,强调了腐败主体的脆弱性。那些“毁掉它的身体”的人,会阻碍它行善的愿望,使它堕入庸俗。这表明主体的内在善良可能会受到破坏性的影响。 从本质上讲,这首诗用厕所来比喻某种具有内在善良的潜力,如果没有适当的照顾和道德的指导,它很容易被腐蚀或削弱。 --- 对不起,自恋的文章就是这么长篇大论。不过我很开心又被疗愈了。
今天構思一部新的科幻小說
故事設定在2080年代,在人類首次與地外文明接觸後,不到半年的時間,地球就被外星人全面佔領,倖存人類淪為外星人的奴隸。 主角是反抗運動的精神領袖,他號召人類團結,對外星人發起抗暴戰爭,並積極組織武裝起義。 接下來就看各個不同國籍的人開始整出各種不同的活兒了。 美國人開始帶頭當大哥,么五喝六的安排什麼人幹什麼事,並努力尋回前美軍遺留下來的戰爭物資與技術。 英國人開始搞小發明,比如研發讓外星人集體落塞的藥物。 以色列人開始搞情報作戰,尤其是透過那些臣服外星人,並與外星人簽訂契約,甘願當外星走狗的猶奸那獲取情資。 德國人開始製造武器裝備,法國人開始罷工,義大利人開始研究製作義大利麵的新材料,瑞典人繪製組裝說明書,俄羅斯人開始修理殘存的核彈頭,烏克蘭人偷走俄羅斯人剛修好的核彈頭……等等諸如此類。 日本人在幹嘛?日本人在開會,沒完沒了的開會,會議開完後仍沒有具體共識。 韓國人也在開會,但每次開會都要花很多時間在計較誰誰誰沒有用敬語。 其他還有像菲律賓人在外星人的星艦上打掃、越南人在外星人的地表工廠加班,泰國人在外星人的種植園吸大麻,印度人在幫俄羅斯人修核彈,同時還幫烏克蘭人偷核彈。 中國人有點複雜,正當全球殘存人類不分種族國籍,日以繼夜地準備抗暴時,有一票中國人正偷偷地向外星人告發抗暴計畫;他們的企圖心很簡單,為了出人頭地,可以不擇手段,那怕是舔外星人也心甘情願。 但有另一票中國人看不下去,積極阻止並緝捕那些中國叛徒,抓到一個弄死一個,所以中國人從一開始就在內鬥,沒怎麼正經參與抗暴準備。 就在萬事具備,準備發動抗暴戰爭的前一天,外星人突然離開地球,逃走了,原因不明。 聽一名在外星人星艦廚房打工的墨西哥廚師說,有個台灣人做出一批臭豆腐後,外星人就逃走了。